市政協委員、羅格朗集團董事長張相永向潘云夫匯報了公司復工復產的準備情況和下一步工作打算。

       張相永說，羅格朗集團的復工復產準備工作起步較早，考慮全面。從正月初一開始就成立公司防控指揮部，討論樂清新冠肺炎疫情的控制趨勢，做好停工停產較長周期的準備，并在線上線下反復討論復工復產預案。利用停工停產的空余時間，安排員工開展疫情背景下的業務學習和心理健康教育，提高知識技能和戰勝疫情的信心。在疫情得到緩解的情況下，組織在溫高管開展復工復產的演練和可能出現問題的再討論及其解決辦法。他說公司現在是“三有一缺”的情況，即：有業務、有資金、有信心，缺工人。公司的一位重要客戶在視頻對話中告訴他近期業務很多，至少500萬美元。公司的準備金也非常充足，無需擔心。張相永感覺到，疫情雖然嚴重，但只要科學應對，也并不可怕，所以他對盡快復工復產充滿信心。唯一讓他有所憂慮的是，企業一旦決定復工復產，分散在各地的已申領溫州健康綠碼的700多名員工能否符合各地出行的要求，及時返崗上班。公司下一步的工作重點，將在做好防疫措施嚴格落實的前提下，做好員工返崗服務、銜接和協調工作。

       潘云夫對羅格朗集團的作法和打算表示肯定，并提出三點希望。一是希望企業切實擔負起復工復產的主體責任，一手抓防疫，一手抓復工復產，要把員工生命安全和身體健康放在第一位，做好疫情防控。凡是健康碼紅色的一律停進；凡是黃色的，就要等進；只有綠色的，才允許進。二是在防控手段上要傳統和現代各取其優，不可偏廢，教育員工要培養好的工作生活習慣，不聚集，少接觸，做到工作地和住宿地兩點一線，做好自我保護。三是政府出臺了惠企助推的許多好政策，共有32條，要組織管理層和財務人員加強學習，吃準精神，把握要點，把該享受的政策落實好，減輕企業負擔，不枉政府的一片用心。

       最后，張相永董事長對潘云夫主席的來訪指導表示十分感謝，潘云夫主席祝愿羅格朗集團的復工復產工作能夠安全順利達成。